| 發(fā)布日期：2015-01-30 11:48:24 來源： 分享到： |
2012年谷歌眼鏡問世后不久，可穿戴設(shè)備熱度不斷飆升，除了蘋果、三星、百度、騰訊等科技巨頭加入外，一些奢侈品界大腕也紛紛向可穿戴設(shè)備行業(yè)進發(fā)——施華洛世奇推出了首個可穿戴設(shè)備系列，包括手表表帶、手鐲及項鏈吊墜產(chǎn)品;奢侈品牌手機制造商Vertu發(fā)布了與Bang&Olufsen聯(lián)手打造的高端耳機，以及Qi無線充電器;路易威登旗下手表品牌TAG Heuer將推智能手表……等。
繼手機取代PC成為人們的信息連接中心后，可穿戴設(shè)備被視為手機之后的下一個接力者,蘋果、百度等作為大型的生態(tài)平臺型公司需要引領(lǐng)下一個“風(fēng)口”，布局可穿戴設(shè)備是發(fā)展使然。可施華洛世奇、路易威登等奢侈品牌為何要進軍可穿戴設(shè)備行業(yè)?
奢侈品牌之所以奢侈，主要在于其精益求精的工藝、至善至美的品質(zhì)，以及強大的品牌溢價能力。這些“聽上去很美”的神秘所在，不僅引領(lǐng)了時尚，往往還成為了藝術(shù)的代名詞。不過，當科技成為一種時尚之后，被貼上傳統(tǒng)標簽的奢侈品牌也需要“科技”光環(huán)的籠罩。蘋果iPhone手機把科技、工藝和時尚完美結(jié)合所獲得的巨大成功，讓不少奢侈品牌看到，產(chǎn)品多點科技味也許更好銷售。
同時，中國市場透露出的絲絲涼意也是奢侈品牌尋求改變的重要原因。來自管理咨詢公司貝恩的報告顯示，2014年中國奢侈品市場消費總額約為1150億元，同比下降1%，上年為增長2%。國內(nèi)奢侈品市場去年出現(xiàn)負增長，這是貝恩連續(xù)八年發(fā)布該報告來的首次。
在目前的國內(nèi)市場上，奢侈品市場的一大明顯變化是消費者偏好的品牌更加多元化，消費者不再堅持越貴越好、注重品牌標識等消費理念，專屬、優(yōu)質(zhì)、高性價比以及無明顯商標等要素變得日益重要。
這一點從一些奢侈品牌可穿戴產(chǎn)品的定價和配置可以看出。施華洛世奇推出的手表表帶、手鐲及項鏈吊墜等產(chǎn)品，最低售價為69美元，最高則不到250美元，可以追蹤穿戴者的路線軌跡、運動消耗以及睡眠數(shù)據(jù);Vertu推出的藍牙音箱價格約600美元，在音質(zhì)和舒適度方面比普通同類產(chǎn)品技高一籌。
適應(yīng)市場變化是奢侈品牌價格平民化的一大原因，不過這并不意味著奢侈品牌獲取的價值降低了。單從功用來看，奢侈品牌所做的可穿戴設(shè)備和目前科技廠商所生產(chǎn)的差別不大，多集中在健康、運動等領(lǐng)域，但通過可穿戴設(shè)備收集的用戶數(shù)據(jù)卻是無價的。分析這些數(shù)據(jù)不僅可以深度了解用戶的需求習(xí)慣，還可以用于其它方面的進一步研究。
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