2014年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策刺激消化期三期疊加階段，出現(xiàn)了許多新的困難和挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的大環(huán)境下，中國(guó)絲綢行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，外貿(mào)出口下滑，生絲價(jià)格震蕩走低，產(chǎn)品品牌化進(jìn)程緩慢，企業(yè)發(fā)展更是步履維艱。

然而，浙江本土絲綢龍頭萬(wàn)事利集團(tuán)卻在 “逆勢(shì)”之年向外界呈現(xiàn)了另一番“生動(dòng)”景象：繼成功收購(gòu)法國(guó)第二大百年絲企MARC ROZIER、挖來(lái)愛(ài)馬仕集團(tuán)原絲綢CEO布局萬(wàn)事利品牌國(guó)際化后，位于杭州錢江新城CBD核心區(qū)、占地面積近8000方的萬(wàn)事利國(guó)際絲綢匯落成啟用，聯(lián)結(jié)一同新落成的萬(wàn)事利絲綢文化博物館、下沙絲綢產(chǎn)業(yè)園，打造全國(guó)乃至全球至高水準(zhǔn)的絲綢時(shí)尚發(fā)布中心，絲綢產(chǎn)品創(chuàng)意中心，絲綢文化教育中心，絲綢藝術(shù)陳列中心，絲織技藝傳承中心。與此同時(shí)，萬(wàn)事利絲綢主業(yè)2014全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)10%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)7%，并于11月底在成都市心繁華商區(qū)開(kāi)出了MARC ROZIER在中國(guó)的首家品牌體驗(yàn)店，開(kāi)啟全新商業(yè)模式。

　　從產(chǎn)品到品牌，從文化到藝術(shù)，這是轉(zhuǎn)型升級(jí)成功后的萬(wàn)事利所推崇的絲綢新主張。2014年，萬(wàn)事利集團(tuán)以文化為引領(lǐng)，品牌為依托，創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，萬(wàn)事利引領(lǐng)中國(guó)絲綢“破繭成蝶”，推進(jìn)中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)跨越式大發(fā)展的同時(shí)將中國(guó)絲綢的品牌觸角伸向國(guó)際市場(chǎng)。

　　文化創(chuàng)新——籌建新絲路博士后工作站深度研究絲綢文化

　　登上央視百家講壇 掀起國(guó)人絲綢密碼探索熱潮

　　將4D科幻大片場(chǎng)景搬進(jìn)萬(wàn)事利絲綢文化博物館

　　“文化決定萬(wàn)事利的深度，品質(zhì)技術(shù)決定萬(wàn)事利的寬度、國(guó)際視野決定萬(wàn)事利的高度”這是萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席屠紅燕所信奉的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法則。文化，被萬(wàn)事利視為企業(yè)發(fā)展的“根本”;而創(chuàng)新，則被視作企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“助推器”，“絲綢文化創(chuàng)新”是萬(wàn)事利繼轉(zhuǎn)型升級(jí)成功典范后的另一張閃耀“企業(yè)名片”。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在浙設(shè)立的首個(gè)博士后工作站將落戶萬(wàn)事利，產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合，挖掘絲綢文化價(jià)值。

　　習(xí)總書記“一帶一路”戰(zhàn)略設(shè)想的提出，是居于國(guó)家戰(zhàn)略層面的宏大布局，同時(shí)，也是絲綢行業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

　　在1月31日舉行的“首屆絲綢文化藝術(shù)節(jié)暨萬(wàn)事利絲綢文化博物館開(kāi)館”活動(dòng)中，萬(wàn)事利集團(tuán)與中國(guó)社會(huì)科學(xué)院正式簽署合作協(xié)作，聯(lián)同浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行共同籌建“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新絲路博士后工作站”。值得一提的是，該博士后工作站為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在浙江省設(shè)立的首個(gè)站點(diǎn)，重點(diǎn)研究浙江省以絲綢為核心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如何搶抓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)機(jī)遇，加快浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的形態(tài)，從“產(chǎn)品走出去”，向“企業(yè)走出去”、“集群走出去”轉(zhuǎn)型，研究部署“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”主要國(guó)家的浙江產(chǎn)業(yè)園，和“21世紀(jì)海上絲綢之路”主要國(guó)家的浙江產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)等，重塑浙江以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。

此外，中國(guó)家族企業(yè)傳承的文化與制度研究，移動(dòng)互聯(lián)浪潮下絲綢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式研究等經(jīng)濟(jì)及管理領(lǐng)域也是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新絲路博士后工作站成立后的重要研究方向。

萬(wàn)事利絲綢文化研究成果被搬上央視《百家講壇》，掀起國(guó)人探尋“絲綢密碼”熱潮。

2014年11月底，在中央電視臺(tái)科教頻道(CCTV-10)《百家講壇》上，很多杭州人可以看一張熟悉的臉龐滔滔不絕地講著關(guān)于絲綢那點(diǎn)事兒。李建華，萬(wàn)事利集團(tuán)總裁，另一身份是浙江省絲綢文化研究會(huì)秘書長(zhǎng)，蘇州大學(xué)等名校客座教授。但是對(duì)百家講壇來(lái)說(shuō)，這些身份都不夠大腕，真正大腕的是李建華在電視頻幕上跟大家聊的事：《紅樓夢(mèng)?絲綢密碼》。紅樓夢(mèng)與絲綢有什么聯(lián)系?江南的絲綢為何如此著名?在李建華的《紅樓夢(mèng)?絲綢密碼》里，以絲綢為密鑰，解開(kāi)了《紅樓夢(mèng)》中四大家族的原型之迷。

李建華先生正是以歷史為經(jīng)，以文化為緯，以千古名著《紅樓夢(mèng)》為紋樣，織就《紅樓夢(mèng)?絲綢密碼》，用“絲綢”這一新奇的視角去還原《紅樓夢(mèng)》背后隱藏的歷史本真，深受觀眾歡迎，在“《百家講壇》最受觀眾歡迎的節(jié)目”的網(wǎng)絡(luò)評(píng)選中排首位，被譽(yù)為是《百家講壇》2014年最“好看”的節(jié)目。節(jié)目播出后不久，由李建華主編的節(jié)目同名書《紅樓夢(mèng)?絲綢密碼》先后在上海、北京舉行新書發(fā)布，國(guó)內(nèi)紅學(xué)大家胡德平、歷史學(xué)家毛佩奇等名家親臨發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)《紅樓夢(mèng)?絲綢密碼》所填補(bǔ)的紅學(xué)研究空白予以高度認(rèn)可。

對(duì)于絲綢文化，萬(wàn)事利創(chuàng)新的腳也不會(huì)停止。1月31日，萬(wàn)事利國(guó)際絲綢匯，萬(wàn)事利擺了一出非常有意思的“宴席”——品紅會(huì)。桌椅、舞臺(tái)、走廊……一切都是紅色主題;只在《紅樓夢(mèng)》書上見(jiàn)過(guò)的十二金釵如今也“穿越”至此，她們身形曼妙、輕紗霓裳;一道道也只在《紅樓夢(mèng)》書上才有的菜肴匯聚成的紅樓宴，百聞不如一見(jiàn)，著實(shí)讓人眼界大開(kāi)。特別創(chuàng)意的是，紅樓宴的每道菜都有一個(gè)來(lái)自《紅樓夢(mèng)》小說(shuō)的出處，帶來(lái)味蕾與視聽(tīng)的雙重享受。“我從來(lái)沒(méi)有離《紅樓夢(mèng)》如此之近，如此之景，讓我宛如置身紅樓夢(mèng)小說(shuō)情境之中”。正如首批體驗(yàn)的一位賓客如此感慨：“吃完一席紅樓宴，讀完一部《紅樓夢(mèng)》”。

將4D科幻大片場(chǎng)景搬進(jìn)萬(wàn)事利絲綢文化博物館

千里迢迢來(lái)杭州，半為西湖半為綢。杭州絲綢看哪里?除了中國(guó)絲綢博物館外，如今又有了一個(gè)好去處——萬(wàn)事利國(guó)際絲綢匯。這是杭州本土知名絲企萬(wàn)事利集團(tuán)全新打造的一個(gè)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大，集絲綢時(shí)尚發(fā)布，絲綢創(chuàng)意設(shè)計(jì)，絲綢文化教育，絲綢藝術(shù)陳列，絲織技藝傳承于一體的絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈展示中心。

絲綢文化，被萬(wàn)事利視為企業(yè)之本，所以在新落成的萬(wàn)事利國(guó)際絲綢匯里最濃墨重彩的一部分當(dāng)數(shù)萬(wàn)事利絲綢文化博物館。該館是由杭州市園文局、杭州市民政局正式批準(zhǔn)成立的首家民間絲綢文化博物館，國(guó)家級(jí)絲綢專家、世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宋錦傳承人錢小萍為名譽(yù)館長(zhǎng)。

與一般意義上的博物館不同，萬(wàn)事利絲綢文化博物館除了注重傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代生活的關(guān)聯(lián)外，還將一些多媒體互動(dòng)技術(shù)貫穿全館，讓參觀者身臨其境。如萬(wàn)事利絲綢文化博物館的4D交互媒體演繹秀，以世界獨(dú)一的空間造境理念，集全息視效技術(shù)、多媒介動(dòng)態(tài)影像投射技術(shù)、機(jī)動(dòng)藝術(shù)裝置于一身將傳統(tǒng)影院打造成一套智能交互多媒體裝置，360度沁入式多維感官互動(dòng)體驗(yàn)猶如將一部4D科幻大片場(chǎng)景從銀幕搬到了現(xiàn)實(shí);再如館中每件文物、藝術(shù)品邊上的二維碼，背后都是一個(gè)妙趣橫生的故事介紹，即便沒(méi)有專業(yè)講解，觀者也能在館中找尋樂(lè)趣。通過(guò)絲綢歷史演義、絲綢文化及絲綢藝術(shù)的展示，著實(shí)讓觀者打破絲綢即面料的原有認(rèn)知，進(jìn)而深刻體會(huì)到絲綢是歷史、是藝術(shù)、更是文化。

此外，乾隆十二章龍袍、《紅樓夢(mèng)》中賈寶玉的孔雀裘、清代文武官員絲綢官補(bǔ)全系列以及來(lái)自絲綢絲綢之都法國(guó)里昂百年前的世界第一套絲綢教課書、第一塊絲巾印花臺(tái)板等這皆為萬(wàn)事利絲綢文化博物館全球獨(dú)家展出，大開(kāi)眼界。

　據(jù)悉，萬(wàn)事利絲綢文化博物館館藏近代、當(dāng)代文物超過(guò)千余件，其中近代文物400多件，主要品類涵蓋清代宮廷刺繡服飾、明清民間刺繡服飾，各色服飾刺繡配飾及小件、現(xiàn)代刺繡精品以及現(xiàn)代緙絲精品。當(dāng)代文物即為萬(wàn)事利建廠以來(lái)各個(gè)時(shí)期的文物，為600多件。

　　品牌創(chuàng)新——收購(gòu)法國(guó)絲企 引進(jìn)愛(ài)馬仕高管 邁步品牌國(guó)際化

萬(wàn)事利開(kāi)出首家品牌體驗(yàn)店 開(kāi)啟全新商業(yè)模式

萬(wàn)事利新品牌 “鳳凰之家”發(fā)布 重塑中國(guó)絲綢品牌形象

中國(guó)絲綢行業(yè)目前正處于成長(zhǎng)期，但對(duì)于許多中國(guó)絲綢企業(yè)來(lái)說(shuō)，一直有品牌之痛。全世界90%的絲和80%的綢來(lái)自中國(guó)，然而，99%僅能為國(guó)外品牌做貼牌和代工，一條價(jià)值千元的絲巾背后，中國(guó)絲綢企業(yè)只賺取低廉的加工費(fèi)。2008年后，才有一些奢侈品牌開(kāi)始關(guān)注絲綢類產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，行業(yè)內(nèi)并沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌，約有3500家企業(yè)從事絲綢產(chǎn)品業(yè)務(wù)的企業(yè)，大多是生產(chǎn)型公司，有品牌的不過(guò)100家，多為貼牌生產(chǎn)，而有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研制的公司不足20家。

 萬(wàn)事利早早意識(shí)到僅僅依靠賺取低廉的代工費(fèi)已經(jīng)無(wú)法在這個(gè)時(shí)代生存，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走品牌化發(fā)展的道路。品牌戰(zhàn)略的確立是萬(wàn)事利的長(zhǎng)期目標(biāo)，所有戰(zhàn)略規(guī)劃都必須圍繞著以絲綢為主業(yè)的品牌提升展開(kāi)。作為絲綢生產(chǎn)的起源地，絲綢文化的傳揚(yáng)和絲綢領(lǐng)域的拓展是萬(wàn)事利的使命之一。在品牌初始之年，萬(wàn)事利開(kāi)始了國(guó)際化戰(zhàn)略布局。

 收購(gòu)法國(guó)百年絲企 引進(jìn)奢侈品高管

“抄近道”提速品牌國(guó)際化

“企業(yè)只有具備了國(guó)際化視野，再融入中國(guó)的傳統(tǒng)文化、世界一流設(shè)計(jì)、高端制造品質(zhì)等元素，才能做出與眾不同的產(chǎn)品，這才是屬于中國(guó)走出去的世界品牌。”萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席屠紅燕表示。

從2013年開(kāi)始，萬(wàn)事利開(kāi)始真正啟動(dòng)國(guó)際化步伐，三大舉措包括2013年11月收購(gòu)法國(guó)百年絲綢企業(yè)——MARC ROZIER，這家于1890年誕生在法國(guó)里昂的家族企業(yè)，生產(chǎn)絲巾的歷史比愛(ài)馬仕還長(zhǎng)近50年，為世界上40多個(gè)一線奢侈品牌代工。“現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)屬于我們，將會(huì)為萬(wàn)事利代工，將來(lái)這家企業(yè)還會(huì)繼續(xù)給一些世界大牌代工，但主導(dǎo)權(quán)在萬(wàn)事利手里。過(guò)去我們的傳統(tǒng)企業(yè)以做國(guó)外品牌的OEM而驕傲，現(xiàn)在我們讓國(guó)外的企業(yè)幫我們企業(yè)加工，這是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。”屠紅燕說(shuō)。

“中國(guó)品牌法國(guó)制造”為萬(wàn)事利帶來(lái)了傳統(tǒng)絲綢走出國(guó)門的契機(jī)。雖說(shuō)制造業(yè)的成本在歐洲非常高，但屠紅燕透露法國(guó)人依然重視和保護(hù)絲綢制造，“他們也希望制造業(yè)回歸，對(duì)絲綢制造很重視，因?yàn)?lsquo;法國(guó)制造’是一塊品牌，意味著高端、精致。”“此次合作，萬(wàn)事利更看重的是這家企業(yè)的百年底蘊(yùn)，以及擁有深厚基礎(chǔ)的制造工藝。接下去，萬(wàn)事利將以此為契機(jī)，繼續(xù)結(jié)合傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意，以獨(dú)具個(gè)性的文化底蘊(yùn)吸引世界更多關(guān)注，真正叫響“中國(guó)的愛(ài)馬仕”。

二是和意大利奢侈品牌建立合作關(guān)系，合作的主要項(xiàng)目是面料、服飾。至今已賣出50萬(wàn)米的面料。萬(wàn)事利目前正在與更多的世界一流奢侈品牌溝通，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

第三大舉措莫過(guò)于愛(ài)馬仕絲綢CEO Patrick Bonnefond加盟并全面負(fù)責(zé)萬(wàn)事利的絲綢板塊，打造國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。屠紅燕表示，讓世界頂尖奢侈品牌的高管加入萬(wàn)事利，能從戰(zhàn)略上改變中國(guó)絲綢業(yè)固有的經(jīng)營(yíng)思路，能夠幫助萬(wàn)事利在全球范圍內(nèi)的品牌擴(kuò)張，拉近萬(wàn)事利與奢侈大牌的距離，在國(guó)際舞臺(tái)上占得一席之地。

開(kāi)出首家品牌體驗(yàn)店

萬(wàn)事利開(kāi)啟B2C全新商業(yè)模式

在成功收購(gòu)法國(guó)高端絲巾品牌MARC ROZIER后，經(jīng)過(guò)一年的戰(zhàn)略部署、產(chǎn)品規(guī)劃以及對(duì)中法兩國(guó)文化的融合，2015新年伊始，萬(wàn)事利MARC ROZIER首家品牌體驗(yàn)店正式入駐成都遠(yuǎn)洋太古里，毗鄰LV、愛(ài)馬仕等國(guó)際一線奢侈品品牌。源自法蘭西絲綢世家的優(yōu)雅與走在世界前沿的時(shí)尚設(shè)計(jì)，讓MARC ROZIER很快成為當(dāng)?shù)厣莩奁啡χ行沦F。開(kāi)出首家品牌體驗(yàn)店，標(biāo)志著萬(wàn)事利 B2C全新商業(yè)模式的正式開(kāi)啟，接下去，萬(wàn)事利的品牌體驗(yàn)店將相繼在杭州、北京、上海等地建立，法國(guó)香榭里大街也是它的目標(biāo)店址。

發(fā)布“鳳凰之家”新品牌 

重塑中國(guó)絲綢高端、華貴形象

說(shuō)起諸如愛(ài)馬仕、路易威登、普拉達(dá)等國(guó)外絲綢奢侈品牌，相信很多人都耳熟能詳，反觀作為絲綢源地的中國(guó)，又有幾個(gè)品牌能讓你記憶猶新?為了填補(bǔ)國(guó)內(nèi)絲綢品牌在消費(fèi)者心目中的印象空白、重塑中國(guó)民族絲綢品牌形象，1月31日，萬(wàn)事利正式發(fā)布面向消費(fèi)者市場(chǎng)的高端絲綢品牌——“鳳凰之家”，涵蓋絲巾配飾、絲綢家紡等多門類。

鳳凰，作為女性的象征，出則美麗、果敢、獨(dú)立，入則溫婉、柔情、賢惠，充分表現(xiàn)了萬(wàn)事利絲綢的精神內(nèi)涵。從而，新品牌以 “鳳凰”為其特定品牌圖騰，選用最高等級(jí)的5A乃至6A級(jí)天然桑蠶絲為原料，秉持“美學(xué)+工藝”的設(shè)計(jì)精神，將中國(guó)傳統(tǒng)絲綢工藝與國(guó)際時(shí)尚前沿設(shè)計(jì)融會(huì)貫通，把絲綢與生俱來(lái)的高貴、優(yōu)雅融入對(duì)極致美感、完美品質(zhì)的熱衷，從而打造出一件件堪稱“工藝精湛、精美絕倫”的藝術(shù)品。據(jù)悉，“鳳凰之家”將于2015秋冬正式推出生活概念館!

“萬(wàn)事利要做中國(guó)最有品位的絲綢品牌，這也是企業(yè)一直以來(lái)的目標(biāo)。”萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席屠紅燕表示，“做‘鳳凰之家’新品牌的目的，不僅要讓中國(guó)人重新認(rèn)識(shí)絲綢的價(jià)值，更希望絲綢在中國(guó)永遠(yuǎn)是一個(gè)高端、華貴的象征。”