近日，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、哈佛商學(xué)院集結(jié)全球最優(yōu)秀教師，編撰的《領(lǐng)導(dǎo)與變革：華人家族企業(yè)全球課程（模塊三）》一書在美國哈佛商學(xué)院課堂亮相。其中，由牛津大學(xué)賽德商學(xué)院中國經(jīng)濟教授譚益力（Eric Thun）撰寫的《萬事利：中國的愛馬仕》被作為經(jīng)典案例，供來自全球的企業(yè)高管分享、學(xué)習(xí)和研究。一直以來，企業(yè)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考”引發(fā)了業(yè)界的持續(xù)關(guān)注，國內(nèi)外頂級名校的教授專家都親訪過萬事利，試圖挖掘企業(yè)背后隱藏的活力因子。

 據(jù)了解，最近的十余年間，萬事利集團(tuán)通過文創(chuàng)、科技的力量成功轉(zhuǎn)型，并為中國傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了全新商業(yè)模式。此外，企業(yè)又通過海外并購、吸納國際型人才、鋪設(shè)終端體驗等多項舉措，進(jìn)一步開啟品牌的全球化之路。