發(fā)布日期:2017-11-09 08:49:29 來(lái)源:萬(wàn)事利的絲綢藝術(shù) 分享到: |
在當(dāng)今這個(gè)開(kāi)放、透明的數(shù)字化時(shí)代,管理實(shí)踐也需要根據(jù)時(shí)代不斷的自我更新。每一個(gè)個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)不僅要理解變化、擁抱變化,更要發(fā)揮自己的想象力,勇于創(chuàng)造變化。
11 月 5 日,甦盛典 · 新物種商業(yè) Talk 2017 暨《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)在北京科技大學(xué)體育館舉行。萬(wàn)事利獲得由《哈佛商業(yè)評(píng)論》頒發(fā)的拉姆 · 查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng),成為國(guó)內(nèi)首批榮獲這項(xiàng)代表著中國(guó)管理實(shí)踐至高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)之一。
如何讓中國(guó)具有5300年歷史的絲綢文化煥發(fā)新生命?評(píng)委會(huì)指出:萬(wàn)事利以絲綢為文化載體,首先攻克政務(wù)與商務(wù)禮品市場(chǎng),然后搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),進(jìn)軍個(gè)性化定制個(gè)人消費(fèi)品市場(chǎng),成功將絲綢從傳統(tǒng)功能性產(chǎn)品改造成為文化體驗(yàn)產(chǎn)品,打造了一個(gè)具有創(chuàng)造性的成功案例。《萬(wàn)事利絲綢轉(zhuǎn)型之路:從“加文化”到“創(chuàng)文化”》
近年來(lái),影響世界的巨頭企業(yè)中開(kāi)始出現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的身影,據(jù) BrandZ 統(tǒng)計(jì),2017 年中國(guó)品牌在品牌力方面首次超越跨國(guó)品牌。在此背景下,今年拉姆 · 查蘭與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版,在中國(guó)首次落地世界級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) " 拉姆 · 查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng) "," 相信中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將用他們的管理實(shí)踐在中國(guó)乃至全球激發(fā)影響更多人,更加敢于突破既往,勇于開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。"
該獎(jiǎng)項(xiàng)從今年 4 月啟動(dòng)開(kāi)始征集案例,經(jīng)過(guò)半年的征集和評(píng)選,由北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 BiMBA 院長(zhǎng)陳春花,清華經(jīng)管學(xué)院黨委書(shū)記、教授高建等中國(guó)頂尖管理專家學(xué)者組成的評(píng)委會(huì)投票產(chǎn)生,最終選出 " 拉姆 · 查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng) " 優(yōu)秀獎(jiǎng) 20 個(gè)、" 拉姆 · 查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng) " 全場(chǎng)大獎(jiǎng) 3 個(gè)。
![]() |
微信公眾號(hào),掃一掃 |