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人物訪(fǎng)談
凌蘭芳:中國(guó)絲綢企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

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致讀者:


絲綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳先生在“絲綢人微廣播”中分享主題是“中國(guó)絲綢企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絲綢如何轉(zhuǎn)型與發(fā)展”。今天世界絲綢網(wǎng)發(fā)布凌總關(guān)于“中國(guó)絲綢企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇”的分享,明天繼續(xù)發(fā)布凌總關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絲綢如何轉(zhuǎn)型和發(fā)展”,敬請(qǐng)讀者關(guān)注。



 


我先跟大家探討下:什么是絲綢?百度說(shuō)絲綢就是一種紡織品,是一種纖維和面料。絲綢更是蛋白纖維。絲綢在中國(guó)是最悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),有五千多年的歷史,那么走到今天,我們這個(gè)絲綢的地位是怎樣的呢?我們?cè)诤罢衽d絲綢,為什么要振興絲綢?其實(shí)比我們絲綢行業(yè)更困難的行業(yè)有的是,比如鋼材,建材。


大家在喊振興絲綢,因?yàn)榻z綢蘊(yùn)含著我們民族的文化元素,我們中華民族的復(fù)興。大家在喊振興絲綢,最主要的原因是大家都不進(jìn)錢(qián),大家覺(jué)得自己很努力,做圍巾的,做家紡的,做絲綢的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們沒(méi)有一個(gè)不努力,可是我們都非常的艱難,大家都不進(jìn)錢(qián),所以大家在喊要振興絲綢。覺(jué)得只要把絲綢振興起來(lái),就能進(jìn)錢(qián)。絲綢在纖維中的占比在下降,上世紀(jì)九十年代,絲綢占纖維比是千分之1.8 ,現(xiàn)在只有千分之1.0,幾乎跌去了一半。雖然絕對(duì)的量在增加,但是相對(duì)的占比在減少。所以大家覺(jué)得我們做的很艱難,銷(xiāo)路不暢。現(xiàn)在我們要探討這個(gè)問(wèn)題。

 

2014年全球纖維消費(fèi)總量大約是九千多萬(wàn)噸。絲綢纖維呢?如果按全真絲來(lái)算,全球大約在九萬(wàn)多不到十萬(wàn)噸,剛好也是千分之一。我們?nèi)蚱呤䞍|人口,九千多萬(wàn)的纖維,其中大量的是化纖,化纖大概六千多萬(wàn)噸,其他的是棉花,大概兩千多萬(wàn)噸。

 

剩下的絲、麻、毛、包括各種新發(fā)明的新纖維,也就是一千萬(wàn)噸,我們絲綢只占千分之一,占比雖然小,但是它的地位不低。因?yàn)樗抢w維的皇后,全世界纖維的總價(jià)值是五萬(wàn)億左右,但是絲綢的價(jià)值是四百億到五百億之間人民幣,我們的千分之一的絲綢價(jià)格是其他纖維的十倍。

 

絲綢的性?xún)r(jià)比比別的纖維高出十倍來(lái)。我們中國(guó)人的大約平均的消費(fèi)絲綢大約有30克左右,全世界平均每人是15克,中國(guó)人的絲綢消費(fèi)比世界人均高出一倍來(lái),最高的是日本人,有200多克。

 

中國(guó)是紡織大國(guó),但不是個(gè)紡織強(qiáng)國(guó)。全世界紡織品的百分之五十五是由我們國(guó)家所提供。我們?yōu)榈厍虼宓拿總(gè)村民每年提供五米布、兩件衣服和一雙鞋,提供每個(gè)人15克絲綢,這15克絲綢是微不足道的。中國(guó)人消費(fèi)的絲綢是每人每年30克,可是中國(guó)人每年每人消費(fèi)的抗生素有138克,所以這個(gè)是內(nèi)需。

 

我們國(guó)家的桑蠶和絲綢的真實(shí)素質(zhì)有幾個(gè)特點(diǎn):我們國(guó)家近十年來(lái),桑園面積是一千兩百五十萬(wàn)畝左右,每年的生產(chǎn)有64萬(wàn)噸的鮮繭,差的年份有五十多萬(wàn)噸左右,有8萬(wàn)噸蠶絲,其中蠶絲被要用掉將近1萬(wàn)噸。剩下的7萬(wàn)噸繭絲,出口要用掉六千到八千噸,國(guó)內(nèi)的用來(lái)織綢的約6萬(wàn)噸,如果做成標(biāo)準(zhǔn)的真絲綢緞?dòng)?/span>6億米。我們國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字十三萬(wàn)噸真絲和十三萬(wàn)米綢緞,其中里面有很多不是純真絲的。

 

現(xiàn)在問(wèn)題是:喜歡絲綢的人不知道去哪里買(mǎi),生產(chǎn)絲綢的人不知道去哪里賣(mài)。這是一個(gè)很困惑的問(wèn)題。

 

改革開(kāi)放以來(lái),我們第一個(gè)十年,1985年到1995年是我們絲綢發(fā)展的黃金十年。1995年到2003年,這78年間是改革開(kāi)放之后的絲綢第一個(gè)低谷,那段時(shí)間生絲從二十四萬(wàn)億噸跌到十一萬(wàn)五千億噸,跌去了一半多,那段時(shí)間,全國(guó)的絲綢國(guó)企出現(xiàn)了巨大的困難。但是也帶來(lái)了中國(guó)絲綢的第一個(gè)鳳凰涅槃,就是說(shuō)中國(guó)絲綢開(kāi)始民營(yíng)化的進(jìn)程。

 

     中國(guó)絲綢的民營(yíng)化又帶來(lái)中國(guó)絲綢的第二個(gè)蓬勃發(fā)展。差不多這個(gè)時(shí)候,又有78年的好年成。特別是2005年,我們國(guó)家的絲綢出口達(dá)到了一個(gè)非常高的水平,有89億美元,那么這個(gè)89億美元是什么概念?2014年我們國(guó)家絲綢出口只有三四億美元。2015年大致是30億不到。具體的數(shù)字,要等去香港開(kāi)會(huì)會(huì)上公布,但是一定不到30億美元。  

 

     如果算上人民幣兌歐元的升值,以及我們現(xiàn)在真絲和綢緞的價(jià)格,意味著今天的歐洲以前買(mǎi)一塊的圍巾的錢(qián),在2015年可以買(mǎi)我們4.5塊圍巾。那么這樣的一個(gè)比較,我們的絲綢外貿(mào)真的遇到了嚴(yán)峻的困難。我們的內(nèi)需也出現(xiàn)問(wèn)題。首先真絲的價(jià)格盡管1415年下跌、價(jià)格還是30萬(wàn)每噸,而我們本世紀(jì)初價(jià)格僅僅是三分之一多一點(diǎn)。這樣一來(lái),我們的內(nèi)需發(fā)生的一些困難,這個(gè)數(shù)字保持住一天比一天困難。

 

中國(guó)是生產(chǎn)絲綢原料最大的國(guó)家,我們生產(chǎn)的真絲和坯綢占全世界的80%,問(wèn)世界上最大的絲綢制成品出口是哪里?第一是歐盟那么第二名第三名是印度和土耳其。我們排第四,印度尼西亞跟中國(guó)差的也不遠(yuǎn)。

 

這就帶來(lái)個(gè)問(wèn)題:中國(guó)作為絲綢出口大國(guó)變成絲綢半成品的出口大國(guó),終端產(chǎn)品出口不如印度和土耳其。我們最大問(wèn)題是用工成本和稅賦負(fù)擔(dān)等,成本的上漲帶給我們很大的困難。導(dǎo)致寧可出口半成品,也不愿意在服飾加工,家紡加工出更多的勞動(dòng)力的消耗,所以最近幾年,我們的制成品出口方面大大的落后。今天中國(guó)的絲綢處在機(jī)遇與困難并存,前景與挑戰(zhàn)同在局面。今天我們遇見(jiàn)的主要困難和挑戰(zhàn)是什么呢?這些困難時(shí)怎樣產(chǎn)生變化的呢?

 

首先最主要的是,絲綢產(chǎn)業(yè)在整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏科學(xué)的態(tài)度。其中,稅收問(wèn)題,1992年開(kāi)始增值稅,這項(xiàng)不合理的稅賦在2014年才給予清理解決,絲綢行業(yè)為國(guó)家多交納了100多億稅收。

 

第二,蠶繭大戰(zhàn),成品綢大戰(zhàn)。在上世界八十年代后,從桑蠶產(chǎn)區(qū),一直打到深圳,市場(chǎng)秩序混亂,以次充好,帶壞中國(guó)絲綢企業(yè)的名聲,騙子發(fā)財(cái),很多企業(yè)倒閉。

 

第三,行業(yè)出現(xiàn)苦難之后,政府出現(xiàn)大甩賣(mài)、大改制、甩包袱,使得很多優(yōu)質(zhì)桑蠶基地,被大卸八塊,陷入困境的是多數(shù),翻身發(fā)展的是少數(shù)。當(dāng)然,話(huà)說(shuō)回來(lái),現(xiàn)在政府重視了,大的絲綢國(guó)企已經(jīng)不接地氣,小的絲綢企業(yè)已經(jīng)奄奄一息。并且發(fā)布了指導(dǎo)意見(jiàn),都在要求振興絲綢。但是這個(gè)機(jī)遇是無(wú)數(shù)絲綢人痛苦的掙扎,才換來(lái)政府的重視。2008年奧運(yùn)會(huì),世博會(huì),倫敦奧運(yùn)會(huì),各種各樣的國(guó)家大活動(dòng),沒(méi)有一樣不提到我們絲綢。所以,絲綢是我們民族復(fù)興的重要元素。

 

那么行業(yè)內(nèi)部的原因:除了上述提到的稅賦沉重,行業(yè)地位遭受不公,行業(yè)秩序雜亂三條原因外。我們行業(yè)內(nèi)部的裝備落后,效益低下


八十年代,我們依仗勞動(dòng)力低廉,把日本絲綢一舉打敗,日本從此退出絲綢制造,日本扶植了22個(gè)國(guó)家,只有巴西像樣。我們雖然失去了一個(gè)對(duì)手,但是也失去了一個(gè)老師。我們今天的繅絲的設(shè)備依然是80年代日本設(shè)備改良型。最簡(jiǎn)單的一句話(huà):日本的蠶繭原料不用挑選就能加工繅絲,我們現(xiàn)在依然需要一一挑選,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)工本。大家想一想,我們的絲綢跟其他的纖維取得不一樣,我們的織綢、印染、縫制都一樣,只有怎么獲得纖維這個(gè)環(huán)節(jié)不一樣。可是恰恰是這個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備是最落后的,其他的制造設(shè)備,印染設(shè)備,都不落后。我們就差繅絲和養(yǎng)蠶。

 

現(xiàn)在養(yǎng)甲魚(yú)、養(yǎng)蝦都是機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、集約化和智能化了,可是我們養(yǎng)蠶依然是千家萬(wàn)戶(hù)的散養(yǎng)。而且在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,蠶繭的質(zhì)量責(zé)任主體很清晰。現(xiàn)在呢,賣(mài)毛腳繭,我們找不到是誰(shuí)賣(mài)的。改革開(kāi)放以后,我們蠶繭的原料的質(zhì)量不是在改善,而是在退化。現(xiàn)在這個(gè)方面,有人覺(jué)醒要產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的養(yǎng)蠶道路,我們絲綢之路正在走這條道路。養(yǎng)蠶必須要用好的原料才有好的絲綢。黨的十八大強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在化和新型工業(yè)化,加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)一萬(wàn)噸棉花需要一萬(wàn)個(gè)棉農(nóng),而澳大利亞一萬(wàn)噸棉花需要29個(gè)棉農(nóng)。一個(gè)農(nóng)村婦女一上午的養(yǎng)蠶是六十元,而且效率非常的不高。這么個(gè)低下的效率,怎么能支撐國(guó)際化品牌絲綢運(yùn)作?

 

第一,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是必不可少的,是新型工業(yè)化的基礎(chǔ)。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),低成本的農(nóng)產(chǎn)品,我們中國(guó)的制造業(yè)拿什么做原料。我們絲綢之路也要搞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)蠶,我們現(xiàn)在生產(chǎn)的一噸干繭,可以減少30%左右的成本。我們?cè)谶@方面歡迎大家與我們一起干,歡迎大家參股入股。

 

第二,纖維的取得及繅絲。大家知道化纖是用針眼里噴出來(lái)的溶解的液料,他們的纖維的獲得比我們繅絲容易獲得。自動(dòng)化的繅絲并不是真正的自動(dòng)化,生絲的獲得跟化纖、棉花沒(méi)法比。

 

第三,制造業(yè)近十年好處是完成技術(shù)改造,提升了效益,壞處是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),加重了產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)業(yè)的困難,出口越來(lái)越少,庫(kù)存越來(lái)越大,困難越來(lái)越重,價(jià)格越來(lái)越低,全國(guó)的庫(kù)存要2億米,100多億人民幣,壓在倉(cāng)庫(kù)里,60%拖欠的是繅絲的企業(yè),繅絲企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法拖欠蠶農(nóng),所以頂著被拖欠的苦難,硬撐。

 

第四,人力資源和資本資源嚴(yán)重缺失。絲綢行業(yè)本來(lái)是美女如云人才濟(jì)濟(jì)的行業(yè),但是由于行業(yè)困難,現(xiàn)在我們招工招不到,技術(shù)人員越來(lái)越老化。其實(shí)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)只需要幾個(gè)億的資金就能融合全部的產(chǎn)業(yè)鏈,可是沒(méi)有人愿意光顧我們。如果有哪個(gè)有識(shí)之士,借給我十個(gè)億,我會(huì)首先把我們繅絲業(yè)整合成智能自動(dòng)化和數(shù)碼制造,進(jìn)行行業(yè)里的全面轉(zhuǎn)型。

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