全球最大奢侈品巨擘“酩悅·軒尼詩-路易·威登集團”(Mo?t Hennessy–Louis Vuitton, LVMH集團)致力于將企業(yè)朝更符合環(huán)境責任要求。目前集團主要業(yè)務包括葡萄酒及烈酒、時裝及皮革制品、香水及化妝品、鐘表及珠寶、精品零售等五大領(lǐng)域。
該集團于2012年推出永續(xù)倡議-LIFE(LVMH Initiatives For the Environment)，旨在提升LVMH與旗下品牌的環(huán)保績效，此計劃將環(huán)保舉措進一步融入管理流程，促進新環(huán)境管理工具的開發(fā)，并鼓勵在各品牌采取創(chuàng)新實踐。
作為戰(zhàn)略性業(yè)務規(guī)劃中不可或缺的一部分，LIFE計劃由每一個品牌的執(zhí)行委員會實施，以九大關(guān)鍵環(huán)保績效要素為核心。集團旗下品牌透過優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性目標制定行動規(guī)劃，并透過指標來評估績效。2016年，LVMH將環(huán)保承諾提升至全新水平，推出LIFE 2020計劃，規(guī)定旗下所有品牌要遵守四個具體目標：
(一)產(chǎn)品目標：為了減少產(chǎn)品制造的環(huán)境足跡，到2020年之前，集團致力于提升旗下所有產(chǎn)品的環(huán)境績效，涵蓋整個生命周期。
(二)供應鏈目標：更密切監(jiān)控用來制造我們卓越產(chǎn)品的原材料的可追溯性和合規(guī)性，同時在70%的采購鏈中保護自然資源并應用最高標準。
(三)CO2目標：到2020之前，CO2排放量降低25%，推行旨在抵御氣候變化的措施。2002年，LVMH集團旗下品牌發(fā)布碳排放報告，在企業(yè)中率先開創(chuàng)潮流趨勢。2015年，LVMH在COP21會議期間設立內(nèi)部碳基金，再次證明集團開拓進取的精神。
(四)場所目標：所有場所將努力使包括水和能源消耗以及廢物產(chǎn)生在內(nèi)的環(huán)境績效指標提升至少10%。旗下品牌還致力于將能源效率提升15%。
該集團旗下各工廠均設有環(huán)境責任主管，2006年設在Cergy的物流中心，二年內(nèi)便縮減7%的多余支出;另外透過商品編碼方式改變，以減少網(wǎng)站或應用程序的能源消耗。
目前該計劃將店鋪、商品、原物料和二氧化碳排放量為四大重心，預期在2013至2020年間減少25%的二氧化碳排放量，至2018年為止，在營業(yè)額成長50%的情況下，仍成功減少16%的二氧化碳排放。
自2015年聯(lián)合國氣候變化大會以來，碳排放的費用提高，該集團就每噸直接或間接之二氧化碳排放需支付30歐元，該費用用于減少能源消耗的措施，每年達上千萬歐元。
 
（來源：紡織科技雜志）